Diseñadores Dior = DIvo + ORdenador…

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“El diseñador, a diferencia del artista, no es normalmente la fuente de los mensajes que comunica, sino su interprete.”

Jorge Frascara – Diseñador argentino

Todo el día tratando con diseñadores hace que haya creado una segmentación: los Diseñadores Dior y el resto. Es una burda clasificación pero cuando aflora su ego por encima de su capacidad creativa y gráfica rápidamente se definen.

He llegado a esta diferenciación después de trabajar durante los últimos años con muchos diseñadores de todas partes de España, de grandes agencias y de pequeñas, reconocidos y anónimos, de independientes y con personal en plantilla.

El DI-DIOR es un diseñador que ha tenido la fortuna de realizar un par de trabajos de calidad que le han posicionado como un referente, se acostumbran a que sus “creaciones” sean intocables y que tú como cliente no puedas opinar, esto es lo que te conviene, saben más de tu producto y de tí que tú mismo y es indiscutible que lo que ellos te proponen es la mejor alternativa y la única opción válida…te guste o no.

El resto se conforma con responder a lo que el cliente ha definido en un briefing (vocablo de dudosa existencia en nuestra comunidad) e interpretar de la mejor manera sus necesidades, adaptándolo a una gráfica, una estética y un diseño que respeta los deseos del cliente. Tiran de oficio en trabajos de bajo prestigio dando el 200% como si se jugaran un LAUS y sobre todo…son terrenales.

Es evidente que hay clientes que impiden desarrollar el trabajo de diseñador con normalidad, todos tenemos gusto y creemos que criterio estético, sin embargo la realidad es que no es así, Dios dotó de sentido estético a muy pocos afortunados.

Hoy he tenido la fortuna de estar por la mañana con dos Diseñadores DIOR y por la tarde con uno del resto. Han defendido sus “conceptos” sin entender que el diseño debe  supeditarse a los objetivos de comunicación y que, en este caso, necesitábamos una herramienta útil para un departamento comercial, no algo de cara a la galería…la reunión ha acabado en desastre.

Por la tarde he tenido otra reunión con un diseñador que sabe cuál es el trabajo de su vida, en el que puede lucirse y cuál es el pan diario, sin embargo, la pasión que me ha transmitido, cómo me ha ofrecido no sólo una opción sino varias, cómo ha hablado con proveedores para prepararme unas muestras, cómo se ha puesto unos plazos cortos y ajustados…vamos cómo se ha puesto a mi disposición sin servilismos y ha ofrecido un abanico de posibilidades sin revestirlo de misticismo, ni sofisticación.

¿con cuál trabajaré más a gusto? ¿cuál ha entendido mejor su tarea?…

El que no corre…vuela

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“Cualquier sociedad que renuncie a un poco de libertad para ganar un poco de seguridad, no merecen ninguna de las dos cosas.”

Benjamin Franklin – Político, científico e inventor estadounidense

Otra de las vías de recaudar y hacer que las cuentas del Gran Capitán cuadren es vía sanciones y multas, hace unos días se indicaba la previsión de ingresos para 2010 por este concepto (431 m€). En cualquier caso, la DGT en solidaridad con el momento, introduce descuentos por pronto pago (veremos si añade por volumen).

En este gráfico se muestra la evolución de los ingresos por sanciones de la DGT.

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Si prestamos un poco de atención veremos que desde 2005 a 2009 se ha incrementado un 113% mientras que el parque de vehículos se ha incrementado en un 10% para el mismo periodo (datos de ANFAC) o somos más imprudentes, o hay más elementos de control (se han multiplicado por 4 los radares en ese periodo), o son mayores los ítems que infringimos…lo cierto es que es una partida golosa la que el Estado recauda vía sanciones.

Cuesta creer que es por nuestra seguridad cuando se invierte más en medir que en salvar los puntos negros, mejorar infraestructuras…en definitiva gestionar un problema. De cara a 2010:

“Ganan las administraciones y ganan los ciudadanos” Pérez Rubalcaba dixit.

Emprendiendo que es gerundio…

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“A menos que creáis en vosotros mismos, nadie lo hará; este es el consejo que conduce al éxito.”

John D. Rockefeller

Hay infinidad de razones para emprender, para tomar la iniciativa de lanzarte a la aventura y comenzar tu carrera en solitario. Las razones para tomar la decisión pueden ser buscadas o encontradas, en mi caso los motivos son varios:

  • Búsqueda de un proyecto atrayente, algo en lo que desarrollar todo lo que he aprendido en anteriores experiencias y volcar lo que llevo dentro (poco o mucho).
  • Independencia, en una situación como la actual, veo más riesgo en tener una única vía de ingresos (trabajador por cuenta ajena) que tener varios clientes.
  • Libertad, el atractivo de manejar tu tiempo, durante mi último trabajo mi agenda era organizada por terceros, no necesariamente superiores…
  • Aprendizaje: posibilidad de conocer más realidades, The World is Flat, creer que sabes todo porque en un sector eres relevante pero te das cuenta que en otros mercados tu experiencia es insuficiente.

Todavía es prematuro recomendar o empujar a emprender a quien me lo pregunte, pero estos 3 primeros meses, han sido muy motivantes, el encontrar tu vía de ingresos, los apoyos que recibes de quienes te rodean, el estar en la calle y vivir las oportunidades…en próximos posts, hablaré de mi experiencia personal, tanto con las administraciones como con situaciones con clientes que han hecho que estos primeros emprendimientos hayan supuesto un Master acelerado.