El fracaso=aprendizaje…el MBA del emprendedor

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“El arte de crear es el arte de dudar para luego conectar. El de trabajar y descansar.”

Fernando Trías de Bes – Economista español

Con los revueltos acontecimientos de estos últimos días con la “quiebra” de AIR-COMET he recordado mi primera experiencia frustrada como emprendedor. Lo jugoso del caso es quien preside la compañía, sino no pasaría de ser un caso similar al de Spanair, pero por ser el presidente de la CEOE se están mezclando cuestiones en el impacto mediático.

En cualquier caso, lamento la situación de los trabajadores afectados y de los pasajeros desatendidos, los dos principales focos de atención en una situación crítica como la que se ha generado.

En España no toleramos el fracaso, ni lo apoyamos, ni lo vemos con buenos ojos, es curioso porque todo el mundo quiere que fracases, pero cuando lo consigues, eres calificado de “apestado empresarial” ;). Yo también fracasé y espero resumir en esta entrada las principales enseñanzas que un aprendizaje forzado te inculca. Un negocio aparentemente seguro, en un sector en crecimiento y con unos clientes con recursos…nada de esto se estimó adecuadamente, al margen de definir el negocio, el sector y a los clientes 2 son las principales cuestiones motivaron este fracaso y que ahora integro en cualquier decisión de emprendimiento:

  • Compañeros de viaje: No me refiero a su idoneidad, a la empatía, me refiero a tres conceptos: sus motivaciones, su implicación y su esfuerzo. Motivaciones: ¿qué es lo que hace que quieran invertir en ese negocio? ¿motivos personales o empresariales? si son los primeros mal vamos…Implicación: además del capital ¿qué aportan?¿negocio, clientes? en mi caso lo que a priori iba a ser una aportación fundamental (clientes) no se produjo porque coincidió en el tiempo con otros problemas más acuciantes de ese socio…Esfuerzo: para mi el más poderoso de todos ¿para este socio x € suponen lo mismo que para mí? si hay desequilibrio (al margen de que la participación sea igual) 50.000/100.000/150.000€ no pesan lo mismo para un emprendedor que para un asentado “empresario” . Por tanto, muy importante valorar el peso en la apuesta, algunos no nos podemos permitir determinados errores.
  • Oportunidad: Aquí pecamos la mayoría de optimistas, es importante valorar si es el momento apropiado y eso no te lo dan los datos, todos los datos de 2006 eran positivos, tanto del entorno macro, como del sector sin embargo…el servicio/producto paso de ser desconocido a estar popularizado con un intrusismo y competencia atroz…vimos todos la misma oportunidad y ninguno hicimos bien los deberes :(. Una última cuestión, si desde el inicio algo no ha “funcionado” difícilmente podrás reconducirlo…el viejo dicho de lo que bien empieza, bien acaba tiene mucho de real, salvo que seas capaz de inyectar recursos que se traducen en un enfoque de negocio nuevo, diferente comunicación, incluso personal…pero ese ya no es el negocio que habías diseñado, por eso funciona.

 

Lo que más me llama la atención es que para incorporar a una persona en la organización, se le hacen mil pruebas, se entrevista por diferentes departamentos, se contrastan sus referencias…y sin embargo para elegir a los compañeros de viaje, el primero que tenga una idea y capital es bienvenido…ÉSTA ES LA ÚLTIMA ENSEÑANZA 😉

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COMMENTS (6)

  1. Fracaso=aprendizaje...MBA para el emprendedor
    23 diciembre, 2009 Reply

    […] Fracaso=aprendizaje…MBA para el emprendedor http://www.tsmgo.es/blog/el-fracasoaprendizaje-el-mba-del-emprendedor/  por ricardom76 hace pocos segundos […]

  2. Valoración de proyectos...nos lanzamos? | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar)
    29 diciembre, 2009 Reply

    […] El fracaso=aprendizaje…el MBA del emprendedor economía […]

  3. Encuentros emprendedores…gozada | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar)
    20 enero, 2010 Reply

    […] que son los encuentros más estimulantes de todos los que tengo durante el mes, porque compartes los éxitos y fracasos, además desde fuera determinados planteamientos se ven desde otra óptica que puede ayudarte a […]

  4. Aprendizaje emprendedor 1 | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar)
    5 marzo, 2010 Reply

    […] a iniciar una serie de post con cierta periodicidad sobre las cosas que he aprendido en mi proceso de emprendizaje, frases, pensamientos que resumen todas las cosas que me aportan y que me suceden en el día a día […]

  5. De emprendedor a empresario... | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar)
    7 mayo, 2010 Reply

    […] veces me pregunto cuál es la diferencia entre emprendedor y empresario y ayer tuve respuesta a la duda. En una reunión con alguien a quien yo tenía por un […]

  6. ¿Por dónde empiezo hoy?... | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar)
    17 agosto, 2011 Reply

    […] competencia y la competitividad, la competencia es buena, hace que lo que ofrezcamos tenga más calidad, que se nos exija más y la […]

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