Gestionar el cambio…

“Nadie puede ser esclavo de su identidad: cuando surge una posibilidad de cambio, hay que cambiar.”

Elliot Gould – Actor estadounidense

Recuerdo que durante muchos años cuando hacía un plan estratégico o un plan de marketing uno de los apartados al que menos atención prestaba podría ser el macro-entorno, incluso en sectores intervenidos como el farmacéutico los movimientos en este ámbito (legislativos fundamentalmente) tenían una repercusión en el medio plazo, rara vez en el corto plazo. El detalle macro de la economía era favorable y positivo, sin embargo de un tiempo a esta parte el calado cada vez mayor de las cifras macro altera notablemente el que podamos establecer un escenario de trabajo, independientemente de si es favorable o negativo, cada vez aparecen índices nuevos, parámetros que eran desconocidos y que no tenían una incidencia directa sobre el devenir previsional de la empresa, ahora bien, ahora que todo el mundo es especialista en economía y que los medios se han interesado por aportar su granito de ignorancia y caldear el ambiente tienen un impacto que hace difícil calibrar en un plan la sostenibilidad de la hipótesis de trabajo.

Además de lo anterior, se da la circunstancia de que el actual Gobierno no está manejando adecuadamente la situación (al menos en lo que a comunicación se refiere) y genera unas dudas importantes sobre la solvencia de sus planteamientos.
Una de las cuestiones en las que suelo poner el acento, cuando me enfrento a gestionar un cambio en cualquier organización, es tratar de aplicar una estrategia de ataque según el método de los 8 pasos definido en su momento por John P. Kotter que tan buenos resultados me ha proporcionado en anteriores desarrollos.
Si, el estratega que hay detrás de la comunicación, se hubiera leido este libro en lugar de El príncipe de Maquiavelo (con el que nos dosifica el veneno letal de las píldoras informativas que generan) quizá estaríamos hablando de otro escenario y de un ánimo diferente en términos generales.
El modelo de Kotter plantea 8 fases que deben gestionarse adecuadamente en una organización que desee interiorizar un cambio, aplicado al desaguisado comunicacional de la política económica de este Gobierno sería:
1. Generar una sensación de urgencia: hace meses se nos tenía que haber dicho cuál era la situación real, creo que no era necesario que lo refrendara un externo que la situación es crítica y aquí se ha perdido una enorme oportunidad. En esa urgencia nuestro presidente debería haber salido al frente y trasladar un contundente mensaje de: “vamos a poner todo a trabajar en este sentido” lo hizo Churchill como hombre de estado frente a la amenaza nazi y otros líderes…
2. Organizar una fuerte coalición directiva: Esto merece un pacto entre los principales partidos del gobierno me da igual el color, la orientación,…señores: unos nos han metido en este “marrón” y ahora no pueden hacerse los despistados, y aparcar diferencias que nos jugamos bastante.
3. Generar una visión para focalizar el cambio deseado: Comunicación, está claro que a España lo que nos une es más que lo nos separa, estamos sensibles y con ganas de hacer un Fuenteovejuna, pero con una buena alianza, una visión potente que nos represente el futuro en el que queremos estar, sin niñas de Rajoy ni historias, algo concreto y certero, nos pondría a todos a la tarea.
4. Comunicar la visión: Todas las cadenas a disposición para en lugar de que salga los programas que aborregan audiencias, salga el equipo de gobierno explicando qué va a hacer, por qué y cuándo…como el mensaje del Rey, pero en lugar de hacer la gracia tomarse en serio la bonita historia.
5. Facilitar que otros pongan en práctica esa visión: aquí si que toca hacer medidas y cada vez tengo más claro que pasa por hacer que las decisiones lleguen directas sin intermediarios, aquí las comunidades y delegados deben perder autonomía para que cumpla y respete lo diseñado.
6. Planificar la obtención de éxitos en el corto plazo: una de las cosas que más me está llamando la atención es que no se ha marcado un hito, una simple reducción, congelación arbitraria…¿por qué una paga extra a los funcionarios (mal elegido hasta el recorte)? ¿por qué no dos?…no hay una explicación clara, ¿por qué un 21% del IVA?… me gustaría, exijo que se ponga una meta a corto, un pequeño éxito que nos diga que estamos aprobando la reválida.
7. Consolidar las mejoras y producir más cambios: A medida que se produzcan ir asentando esos cambios, de nada sirve que a los primeros brotes verdes o primeras muestras de recuperación caigamos en la autocomplacencia y en regodearnos de lo bien que lo hacemos (los españoles somos muy campeones en esto también)
8. Institucionalizar nuevos métodos: Cambiar el modelo y evitar cometer los mismos errores que nos han llevado hasta aquí.
Se que todo lo anterior sobre el papel parece que se sostiene, puede sonar un brindis al sol, pero creo que necesitamos que se nos aporte seguridad, ya no confianza (esto se gana y se otorga) en que estamos en buenas manos…hasta la fecha no es lo que hemos recibido, de ahí la insatisfacción y el grado de enervamiento de los ciudadanos.
Dejo una presentación en la que aparece algo sobre gestionar el cambio.

Cooperación entre empresas 20100629

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Una idea sobre el Impuesto de Sociedades

1x1.trans - Una idea sobre el Impuesto de Sociedades - subvenciones proyecto política ministerio libertad impuestos finanzas experiencia emprender economía desempleo crisis concepto ayudas aprendizaje

“Los solteros ricos deberían pagar más impuestos. No es justo que unos sean más felices que otros.”

Oscar Wilde – Escritor británico

Seguramente esta entrada va a causar conmoción y levantará ampollas, seré señalado como un liberal capitalista que fomenta el infame reinado de los mercados…y tantas otras cosas, pero hoy quiero hablar sobre el Impuesto de Sociedades, algo que por diferentes conversaciones que voy teniendo últimamente puede servir de palanca para reactivar algo el movimiento empresarial y por tanto hacer más dinámica la estancada economía que nos rodea.

Leo esta mañana una entrada en el imprescindible blog de Julen Iturbe sobre la decisión de Philips de prescindir de 4.500 puestos de trabajo en aras de procurarse unos mayores beneficios, también hemos/estamos viviendo en nuestra querida región la marcha de una factoría de La Rioja por una caida de las ventas que ha generado que se esté vendiendo por con unos costes superiores a los precios de venta (pérdidas). Aparentemente no tienen mucho que ver, unos ganan dinero (este concepto no acaba de ser así en una cuenta de resultados) y otros quieren minimizar la sangría, sin embargo la solución que aplican es similar, reducimos de lo que podemos “prescindir” con mayor facilidad; si viésemos una balance lo último que se puede transformar en cash son las propiedades, de ahí el nombre de inmovilizado, mientras que conseguir una mejora eliminando puestos de trabajo tiene un efecto inmediato después de indemnizaciones.

En la cuenta de resultados de Hacienda (AEAT) las principales líneas de ingresos son:

  • IRPF: que graba a las personas físicas aproximadamente unos 60.000 millones de euros (2009) es un impuesto finalista, que directamente llega al individuo.
  • IVA: aproximadamente un 50% de lo anterior impuesto dinámico que incide en el consumo.
  • IS: un 30% del IRPF que es un impuesto de “transición” un pago a cuenta sobre el beneficio y que realmente funciona como un elemento motivador de la inversión porque el empresario ante la posibilidad de la doble imposición cuando se reparten (en el ideal caso) dividendos sufre una merma también por IRPF, con lo que es preferible la reinversión, adecuada política fiscal y/o la evasión.

Una de las soluciones que se puede plantear es una “condonación” o reducción del Impuesto de Sociedades temporal condicionada al mantenimiento de los puestos de trabajo, en el caso concreto de LEAR, el despido de los 305 trabajadores directos (ya no valoro la incidencia de los indirectos) supondrá un mayor gasto en prestaciones sociales (desempleo, ayudas…) un empeoramiento del clima social y un menor consumo de las familias afectadas y una menor recaudación por el principal impuesto estatal el IRPF.

Eximir del IS a esa empresa temporalmente mejorará su competitividad y sobre un impuesto difícilmente realizable (el 20-25% de cero es…0) al menos no se produce un gasto y se reactiva la economía. En realidad el IS es un pago a cuenta que luego se regulariza por tanto es mejor actuar al final de la cadena y eliminar ese impuesto transitorio (con carácter temporal) para mejorar la situación, la inyección de ayudas, subvenciones motiva que se socialicen las pérdidas algo en lo que este gobierno se ha hecho especialista y que también salpica las portadas de los diarios últimamente.

El caso de Philips es distinto pero con una solución similar, si lo que quiero es mantener mi volumen de beneficios porque tengo que rendir cuentas a unos accionistas, inversores…los dichosos stakeholders, si minoran el impuesto de sociedades (deberíamos analizar cada país afectado) puedo mejorar las cuentas que presento.

¿Qué peor escenario se puede plantear para nuestra economía? No recaudo Impuesto Sociedades, menor cifra de IRPF, incremento prestaciones…otro día igual se me cruza el cable y hablo sobre cómo competir con las barreras que nos hemos autoimpuesto (normativas, legislación, protocolos…)

Abandono y desconsuelo…¿Estado Social?

1x1.trans - Abandono y desconsuelo...¿Estado Social? - subvenciones presión ministerio libertad emprender economía desempleo crisis cooperación concepto colaboración ayudas aprendizaje“Si no te ha sorprendido nada extraño durante el día, es que no ha habido día.”

John Archibald – Físico estadounidense

Durante las últimas semanas he tenido algo abandonado este espacio, el origen de tan poca prolífica producción no es que no sigan sucediendo cosas, viviendo situaciones, sino que un accidente fortuito me ha tenido algo alejado de mis obligaciones con el blog. A la situación de no poder trabajar con normalidad se ha juntado una carga de trabajo importante por varios proyectos que tienen que ver la luz en próximas fechas. Después de esta pequeña justificación voy a contar mi último encuentro con la realidad.

Tuve un aparatoso y vergonzoso incidente con el que me fracturé parte del radio del brazo derecho, cuando acudí a urgencias (eufemismo) me atendió una médico con gran amabilidad que en todo momento insistió en conocer cuándo y dónde había sido el desafortunado accidente, creyendo, pobre de mí, que el interés y la insistencia provenía de algún tipo de sintomatología tipificada, resulta que en realidad quería asignar a alguna “casilla” el accidente laboral, por más que le insistí que no había sido trabajando (es complicado fracturarse un brazo con mi trabajo) y que no había sido de camino al mismo (in itinere) además de mi situación laboral de trabajador autónomo (el único perjudicado era yo que dejaba de “producir”) insistió en:

  • Atribuir el accidente a una causa laboral. Esto creo que será un fraude de ley, además de una puerta abierta para potenciales insatisfechos con su tarea.
  • Adjudicar mi tratamiento y posterior rehabilitación a la mutua que: “para eso cobran”.

Además de un escalofrío que recorrió mi espalda cuando me recomendó reposo absoluto (cosa que obvié inmediatamente) lo que me resultó más llamativo es la facilidad con la que recomendó, incluso con mis reticencias, el que me beneficiara de nuestro sistema sanitario, dejara de producir y pasara a engrosar el dato de inactivos. Entiendo que la salud está por encima del trabajo, pero… ¿tanta insistencia?…como todo es difícil generalizar y extrapolar datos, pero ¿cuántas bajas se producirán en términos semejantes?, ¿cuántas serán tan forzadas como esta?…

Lo que no os he contado, mis queridos amigos, es que tuve contacto con 4 personas (admisión, operadora radiografías, enfermera y médico) todas salvo la persona de admisión que, según mi punto de vista, no le vendría nada mal un curso de atención al cliente, me animaron a que cogiera la baja y acudiera a la mutua pese a ser conocedoras de mis situación laboral…NO COMMENTS.

Buscando datos sobre las bajas en España, los datos son escalofriantes, además del pésimo dato del desempleo unos 40.000 trabajadores causan baja en su empresa al mes por accidentes, los últimos datos publicados son un avance de enero de 2011, pero los consolidados de 2009 (últimos globales disponibles) son demoledores, unos 700.000 trabajadores han sufrido baja durante 2009 (evidentemente esa cifra fluctúa por bajas y altas) de los que 620.000 durante su jornada y unos 80.000 acudiendo a ella (in itinere) cuántos realmente serán reales, cuántos inducidos, cuántos fingidos…incluso provocados…haciendo grandes cifras: 4,6 millones de desempleados + 18,4 ocupados (-unos 0,7 baja) y sumamos unos 3,7 millones de jubilados…este escenario asusta. Un poco más de control, responsabilidad y sobre todo conciencia de lo que es realmente un estado social evitaría pillajes y el aprovechamiento del sistema….¿quién le pone el cascabel al gato?

4 de 9…una filfa

1x1.trans - 4 de 9...una filfa - zapatero subvenciones presión presidente ministerio jefes FER emprender economía desempleo crisis concepto clientes ayudas aprendizaje“Sólo cuando baje la marea, sabremos quién estaba nadando desnudo”

Warren Buffet – Empresario americano

El viernes pasado se aprobó en el Consejo de Ministros las últimas 9 medidas para sacarnos de esta recesión, crisis o como nos la quiera edulcorar con el eufemismo de moda este gobierno de libertades. He pasado unos días revisando sus propuestas y la verdad…me entra la risa floja si con esto pretendemos reactivar la economía. Voy a hacer un análisis somero de lo que me afecta (4 de 9) el resto se lo dejo a macro-empresas o a potenciales especuladores o a aspirantes a funcionario:

  1. Se generaliza la libertad de amortización en el Impuesto de sociedades hasta 2015. Hasta ahora solo estaba prevista (y hasta 2012) para empresas de reducida dimensión y para aquellas de mayor dimensión, que mantuviesen su nivel de empleo. La verdad es que ya el año pasado estuve interesado en esta libertad de amortización que fue inviable aplicar puesto que no cuento con empleados, si hubiera creado empleo sí que podría haberme acogido a esta posibilidad, si lo que han ampliado es el plazo con la misma condición entiendo que lo tengo complicado, ¿es una medida que pretende mantener el empleo o crearlo? no me queda muy claro el enfoque, desde luego por beneficiarme de un incentivo fiscal no voy a poner en peligro mi propia continuidad…
  2. Se elimina la obligación del recurso cameral: hasta ahora todas las empresas y trabajadores autónomos estaban obligados a pagar este cánon a las cámaras de comercio. Como hay confianza os lo diré…yo no he pagado esto y además estaré encantado de que la Cámara de Comercio lo reclame, no he entendido nunca las medidas obligatorias por algo que no me ha proporcionado ningún servicio ni beneficio, de hecho en este periodo sólo he acudido una ocasión en la que me remitieron a otra institución FER (de la que sí voluntariamente formo parte) Se estima un ahorro de unos 250 millones de euros para las empresas…aunque conociendo el percal ese “ahorro” lo reclamarán a las administraciones con el argumento de destruir empleo si no se lo conceden…al tiempo.
  3. Creación de empresas en 24 horas: se adelanta lo previsto en la Ley de Economía Sostenible de las normas que persiguen la reducción de plazos, costes y obstáculos para crear una empresa. Esta es la mayor entelequia de todas, en teoría ya existe este proceso y os puedo decir que en las 2 ocasiones en las que lo he requerido el periodo ha sido muy superior al convencional, o bien porque la administración regional no está adaptada a este funcionamiento o todos los intervinientes en el proceso no están adecuadamente formados/capacitados como además no tienen la perspectiva de generar empleo porque el suyo lo tienen asegurado su visión del tema es superficial y poco colaborador.
  4. Se amplía el número de empresas que se puede acoger al tipo reducido del impuesto de sociedades (25%): A partir de ahora se entiende por empresa de reducida dimensión aquella que tenga una cifra de negocios de hasta 10 millones de euros (hasta ahora 8) y el primer tramo de base imponible que tributa a este tipo pasa a ser 300.000 euros (hasta ahora 120.000). Esta requiere un análisis matemático, en primer lugar cuántas empresas facturan entre 8 y 10 millones de euros (se estiman unas 40.000 las beneficiadas) porque el resto ya estamos beneficiándonos de ello, es hacer una “promoción” absurda para favorecer a las empresas medio-grandes y por otro si añadimos lo del beneficio, estiman en un 3% el resultado…con la que está cayendo…hubiera sido más lógico incentivar y hacer tramos por el límite inferior para animar al emprendedor…

En fin de nuevo unas medidas que van a tener un impacto inmediato nulo y que no favorecen la iniciativa e inquietud emprendedora…

Vecinos, crisis, deuda…conceptos

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“Las muchas promesas disminuyen la confianza.”

Quinto Horacio Flaco – Poeta romano

Siempre que te dan un atril y un altavoz hay que ser cuidadoso con la elección del tema, pero no puedo sustraerme de las conversaciones que estoy teniendo últimamente a propósito de la situación económica del país.

Durante todos los días de las últimas semanas me he encontrado explicando lo mismo, el gran problema que tiene la economía es similar al de los médicos, hablan de un simple catarro como si fuera una entelequia para que solo lo entiendan ellos mismos, pues voy a tratar de explicar algo básico sobre la economía.

  • CIFRAS: La economía no va de cifras y de números, ni siquiera de matemáticas…como ciencia social que es trata de las personas, de la “inteligencia colectiva” término 2.0 muy recurrente que hace referencia al comportamiento de la sociedad, a cómo afronta un grupo una situación y por tanto tiene más componentes sociológicos que científicos.
  • CONFIANZA: este es un término en boca de todos, por definición la base del sistema parte de la confianza. Se denomina sistema fiduciario (fe) porque pensamos que a cambio de un papel (billete) hay un respaldo en una contrapartida (generalmente oro) que tiene un valor aceptado por todo el mundo. Este sistema se ha visto pervertido porque se ha generado más dinero papel que contrapartida que lo respalde y aquí aparece un concepto interesante: LA DEUDA.

Pues bien, con estos simples conceptos podemos hacer una exposición de qué está sucediendo ahora en términos generales y quizá simplistas si lo llevamos a una economía doméstica.

Con mucha alegría se habla de la deuda y del déficit, para explicarlo voy a poner un simple ejemplo, imaginemos que tenemos unos ingresos de 20.000€ brutos al año y por nuestro nivel de vida gastamos (consumimos) gran parte de esos ingresos en comida, ropa, seguros, viajes, la chica que nos ayuda en casa  y somos capaces año tras año de ahorrar unos 5.000 € (superávit)…pero decidimos prosperar y como parece ser que la situación general es buena en lugar de vivir en un piso conforme a nuestras posibilidades nos hipotecamos en un “adobado” en una zona exclusiva para lo que solicitamos un préstamo eterno que nos resta capacidad de gasto…pero seguimos gastando con el mismo ritmo con lo que nos falta pasta (déficit) con lo que llamamos a la familia para que nos ayude, nos avale y esas cosas…pues algo similar le sucede a España…con la salvedad de que la familia se fía de ti y de tu capacidad de esfuerzo, por tanto o el mensaje y los objetivos son claros, ordenados, coherentes y realizables o esa confianza hará que nuestro sistema colapse, otro día con un café delante deprimo a otro grupo de personas 🙁

No queremos adelgazar!!

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“La multitud por sí sola nunca llega a nada si no tiene un líder que la guíe.”

Hermann Keyserling – Filósofo alemán

A propósito del debate político de ayer, tengo la sensación que nadie quiere ponerse a dieta en este país. Comentando con un amigo sobre su evolución en el proceso de perder unos kilos vimos muchos paralelismos entre su situación personal (que le está llevando un esfuerzo importante) y la situación general.

Es muy sencillo, alguien inicia una dieta porque es consciente de que quiere, o bien mejorar su salud, o mejorar su aspecto estético, porque de lo contrario en el primer caso la calidad de vida es baja y en el segundo la percibida también.

Para iniciar el proceso de perder peso, es necesario consumir más de lo que ingresas, la diferencia la encontrará el organismo en las grasas acumuladas que las transformará en energía para rodar. Esa transformación se consigue acelerando el metabolismo que es el “condensador de fluzo” que transforma glúcidos, lípidos y proteinas en energía en lo que se conoce como el ciclo de Krebs. El “problema” de esta permutación es que produce daños colaterales: halitosis, cefaleas, calambres…

Después de esta exposición sobre nutrición y dietética, vamos a cambiar los términos: en lugar de mejorar salud utilizaremos salir con garantías de la crisis, por mejorar estética utilizaremos imagen exterior, acelerar metabolismo por dinamizar la economía, glúcidos o azúcares por subvenciones, ayudas, medidas de plexiglass, chirigota…vamos las cosas que endulzan pero no aportan, por lípidos (la grasa adherida, el exceso) por parados/desempleados, funcionarios y otras personas que cuelgan del papá estado y proteinas por I+D+i y ahí tenemos las claves de las medidas que debe afrontar quien quiera ponerse a dieta y entrar en un nuevo ciclo económico, sea de Krebs o de crecimiento…claro que tiene la dificultad de que esas medidas a abordar pueden ser impopulares y provocar halitosis…o huelgas, cefaleas o crisis en la cúpula, calambres o disidencias en las bases…

Si no somos valientes y acometemos una serie de reformas estructurales, y hacemos algo más que utilizar maquillaje, se perfila un panorama muy negro y duradero y veo que no hay una mano decidida que aborde esto y realmente la sociedad, trabajadores, emprendedores…necesitamos que se implanten medidas ya. La sangría de parados y de empleo destruido es el “condensador de fluzo” que puede transformar en energía económica las grasas acumuladas. Aprendamos de iniciativas como la navarra y seamos decididos con las medidas.

Con justicia = syn + dikaios = SINDICATOS

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“El derecho y el deber son como las palmeras: no dan frutos si no crecen uno al lado del otro.”

Félecité de Lamennais – Escritor francés

Ayer hubo una “gran” manifestación de (amplio abanico) 200.000 ó 57.000 ó 32.961 personas según la fuente, con un motivo difuso e impersonal: “Que no se aprovechen de la crisis“, ni el quiénes, ni el provecho quedan claro, pero la cosa es “maquillar” que estén tan calladitos cuando creo que es un momento clave en el que tendrían que estar a la altura de las circunstancias.

No tengo intención de valorar la convocatoria, creo que es necesaria una protección de los trabajadores, pero que un sindicato no es la manera, ni el canal, sólo quieren su subsistencia con un sistema de defensa arcaico, basado en premisas de otros tiempos.

Lo que si haré será ilustrar una experiencia personal en la que tuve la ocasión de negociar con el Comité de Empresa; la dimensión de la compañía – de 100 personas, la antiguedad + de 100 años, los intereses de los trabajadores (entre los que por mi relación laboral me encontraba) estaban representados por 5 personas, si no recuerdo mal 3 de UGT y 2 de CCOO. Nuestro objetivo era  cambiar el calendario laboral para dar servicio a los clientes y no desabastecerlos durante una semana entera, clave en sus negocios. Después de plantear con razonable cordialidad la situación las posturas entre ellos eran discordantes, los argumentos pueriles (esto nunca ha sido así, los clientes tienen que entender que tenemos derecho a fiesta, producimos y almacenamos, que hagan mejor sus previsiones…) pero sólo escuche en uno de ellos un argumento sólido (si el cliente se queja habrá que solucionarlo).

Siempre tuve la sensación de que interpretaban un papel dictado y escrito en otro ámbito y que realmente no pensaban así, el más razonable de todos en un momento de la reunión planteo que la postura “oficial” era esa, pero que si los trabajadores por mayoría elegían otra solución o planteaban otra alternativa, ellos simplemente representaban los intereses de los trabajadores. Dejaba así una puerta abierta a una negociación individual que se produjo inmediatamente con su permiso.

El resultado de esos encuentros individuales fue esclarecedor…realmente no les importaba trabajar, lo que deseaban es que computara como vacaciones para poder contabilizarlas como horas extras y por tanto “canjearlas” por horas a razón de 1,7 días o en retribución. Detectado un grupo de esos trabajadores se comprometió a trabajar esos días y recibieron ambas cosas (ocio y dinero).

Resumen:

  • ¿De verdad representan a alguien? creo que no.
  • ¿Se preocupan por la realidad de los trabajadores y la empresa? creo que no.
  • ¿Cuáles son las motivaciones para pertenecer a un Comité de Empresa? hacer que las cosas cambien…o seguridad y protección, creo que lo segundo.

Guardo buen recuerdo de esas reuniones por lo instructivo y por el aprendizaje, no sólo de cómo defender los intereses de TODOS: accionistas, trabajadores (dirección y operarios), sino de cómo las personas funcionamos…SINDICATOS NO GRACIAS

Una historia…la deuda

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“El ministerio de economía debería llamarse ministerio de la miseria, ya que al ministerio de la guerra no se le llama nunca ministerio de la paz.”

Jacques Prévert – Poeta francés

Hoy voy a contar una historia muy simple, sencilla y próxima sobre como el endeudamiento puede conducir a la catástrofe y cómo una ausencia de previsión y gestión puede desencadenar el colapso de una organización, entidad o país.

En el Plan de Negocio de mi empresa tengo previsto en 2010 obtener unos ingresos de 1.000.000 €, me muevo en un sector que pese a los amplios márgenes de anteriores años, la situación económica general está haciendo que se vean recortados y que otras empresas de la competencia ofrezcan lo mismo por menos importe, con lo que mi margen se está resintiendo.

Por circunstancias del destino tengo una plantilla distribuida de la siguiente manera: 1 de cada 5, de baja en unos casos por maternidad, otros por enfermedad…luego un número significativo de personas de staff (1 de cada 6) y el resto de mano de obra directa, sin embargo tengo que pagarles la Seguridad Social, incluso por un acuerdo alcanzado en su momento a los que están de baja parte de su retribución mínima.

Al mismo tiempo me doy cuenta de que tengo una tesorería paupérrima que hace que no pueda hacer frente a mis principales pagos con proveedores, el resto de la plantilla que trabaja, alquileres…decido acuciado por la situación solicitar financiación y comienzo por lo que considero más fácil: las 3 F´s (Family, Friends & Fools) tengo suerte porque durante estos años me he granjeado la fama de cumplidor de que mis hermanos y amigos que también tienen empresas me prestan el dinero que necesito, que según he estimado es unos 560.000 € para disponer de tesorería suficiente y poder hacer frente a picos y valles.

Pese a que somos familia, quiero hacer las cosas de manera correcta y quiero devolverles ese capital con unos intereses razonables, de mercado, ellos insisten en que no es necesario y al final acordamos que se lo devuelva con un 4% de intereses. Por la confianza que hay no establecemos un plazo de devolución pero hago mis primeras cuentas para calcular mi capacidad de generar recursos ha evolucionado de la siguiente manera: 2003: +0,5% – 2004: +1,5% – 2005: +2,0% – 2006: +1,8% – 2007: +2,2% – 2008: -3,8%…como soy optimista estimo que la cancelaré esa deuda a razón de un 2% anual hasta llegar a un nivel de un 30% que en los libros de gestión me dicen que es un “apalancamiento” óptimo. Según eso tardaré aproximadamente 13 años en equilibrar esa situación.

Ahora sustituyamos en esta historia a mi empresa por España, ingresos por PIB, a los trabajadores de baja por desempleados (20% estimado para 2010), staff por funcionarios, salario mínimo por prestación….sigo: Familia por países de la UE , amigos por bancos y verán que tenemos la situación de la empresa hecha unos zorros y encima espero ser capaz de devolver ese capital…vamos tengo el “chiringuito” al borde del colapso, más vale que empiece a vender y arreglar el entuerto y que no se me reboten los acreedores 😉

Libertad y liberalismo “sostenible”

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“Todavía no se han levantado las vallas que digan al talento: de aquí no pasas.”

Ludwing Van Beethoven – Compositor alemán

Cuando no entiendo algo y veo que hay gente que opina procuro investigar, contrastar datos y formarme un criterio en base a informaciones, desde ayer tengo mi rss de lecturas, facebook y twitter cargado con noticias sobre el Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible que de rondón ha colado una normativa sobre las descargas ilegales.

Hasta aquí lo normal, a esta hora 20:50 de la tarde al introducir en internet Manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en Internet, esta entrada arroja 144.000 resultados, después de leer unas y otras cuestiones y los blogs y comentarios de varias personas relevantes del tema, he decidido buscar información y tratar de aclararme en este mundo de los derechos de autor y entidades varias.

Lo primero que llama la atención es lo oculto de la información, en teoría la SGAE vela por la defensa de los intereses un grupo de autores, me he enterado de la existencia de las siguientes asociaciones preocupadas por cuestiones similares: FAP, EGEDA, PROMUSICAE...y el resultado de la coyunda entre todas: Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos que es un Lobby de presión que posiblemente se encuentre detrás de esta criticada ley.

Como digo los datos han sido imposibles de encontrar, sin embargo nuestros vecinos británicos sí que disponen de información y estudios que muestran y demuestran que lo que en realidad ha cambiado es el modelo de negocio. Un autor crea una obra, esa obra se reproduce en un CD/DVD y se distribuye, de la cantidad que percibe el autor al precio de venta hay un margen que se reparte entre la distribución, promoción, producción, marketing…en teoría todas las asociaciones anteriores defienden los derechos de los autores y que obtengan beneficios de sus creaciones, sin embargo vemos en el gráfico que no resulta así.

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Lo que realmente está sucediendo es que la distribución a través de internet origina nuevas maneras de comercialización. Evidentemente la venta de discos ha disminuido (soporte) sin embargo los ingresos para el artista no han decrecido en la misma proporción, sí para las discográficas y lo que se ha generado es otra nueva manera de llegar a la audiencia a través de conciertos que han visto incrementada su facturación de una manera significativa, generando más ingresos para los autores. La mayor compañía discográfica en estos momentos es Apple a través de su iTunes…simplemente el modelo ha cambiado y ha pillado a unos cuantos con el paso cambiado.

Voy a extenderme un poco más porque creo que merece la pena. En la memoria anual de FAP (da miedo leerla) se atribuye a la piratería unas pérdidas para el sector audiovisual de 600 millones de €, eso es tan descabellado como que un camping dijera si un año facturara menos que a la gente le ha dado por acampar ilegalmente…simplemente ha cambiado tu negocio, como no ingreso esto deduzco que me lo han quitado estos anárquicos de internet…sin comentarios.

Por último y así dejo algún dato más en cuanto a la subvencionada industria cinematográfica española os indico las películas con mayor número de espectadores de 2003 hasta 2008: Mortadelo y Filemón, Mar Adentro, Torrente 3, Alatriste, Orfanato, Crímenes de Oxford (1,4 millones espectadores), de las extranjeras: Indiana Jones 4 (3,5 millones espectadores).

Los años de 9 meses…

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“Si todo el año fuese fiesta, divertirse sería más aburrido que trabajar.”

William Shakespeare – dramaturgo inglés

Nos acercamos a la recta final del año y en este mes que hoy se inicia vamos a tener entre 15 y 17 días efectivos de trabajo, el mes de diciembre entre festividad de inmaculada, navidades…resulta un mes descafeinado e inútil.

Creo que España es de los pocos países en los que se dispone de tantos días de vacaciones consentidos, comenzamos el año con Semana Santa, al margen de fiestas vecinales, del barrio, locales, regionales y nacionales en este país desde el 15 de julio hasta el 15 de septiembre no hay vida (algo más si eres logroñés) y después empalmamos las navidades y entre celebraciones de empresa, sorteos y la felicidad generalizada por dejar un annus horribilis detrás, la productividad del país se desploma.

Para un emprendedor esto tiene un impacto directo en su cuenta de resultados, menos días para generar igual de gastos que un mes completo, quizá más porque se entiende que debes hacer algún dispendio: cenas o invitaciones, comprar lotería de la empresa de tu cliente, quizá algún detalle para esa potencial operación…el resumen es que los años en España acaban teniendo 9 meses para trabajar.

No pido que nos transformemos en la nación nipona y dispongamos de unos pocos días de vacaciones pero sí que seamos responsables y disciplinados para que la atmósfera general no haga que bajemos la guardia en un momento crucial de nuestra economía. Allí donde voy veo que (generalizar no es bueno) está todo el mundo esperando que arrecie la situación y que lleguen las fiestas con ganas y mañana será otro día.

Sirva como ejemplo este detalle porque en los organismos y administraciones públicas esto es mucho peor, conozco varias personas que hoy han cogido vacaciones y hasta el 7 de enero desaparecen, ¿puede una organización permitirse eso? ¿es esencial el trabajo de esa persona que durante más de un mes puede ausentarse?¿justifica esto que un expediente pueda estar sin una resolución varios meses?…en las empresas privadas (al menos las que yo conozco) esto es así también, con la salvedad de que quizá a tu vuelta te encuentres sin silla…

Lo que no esté viendo durante estos días…