http://www.tsmgo.es/blog/saraos-presentaciones-y-demas-actos/ reflexiones de un emprendedor 2.0 sobre el mundo de la empresa y los negocios Wed, 08 Sep 2010 16:28:23 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.tsmgo.es/blog/saraos-presentaciones-y-demas-actos/comment-page-1/#comment-199 Respuestas eternas... | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar) Fri, 09 Apr 2010 12:44:20 +0000 http://www.tsmgo.es/blog/?p=670#comment-199 [...] un caso, realizó una presentación, un análisis y una presentación contundente y llevaba tiempo sin conocer respuesta, si el proyecto continuaba, si la propuesta se aprobaba o si [...] [...] un caso, realizó una presentación, un análisis y una presentación contundente y llevaba tiempo sin conocer respuesta, si el proyecto continuaba, si la propuesta se aprobaba o si [...]

]]> http://www.tsmgo.es/blog/saraos-presentaciones-y-demas-actos/comment-page-1/#comment-171 TSMGO RM Wed, 10 Mar 2010 22:21:59 +0000 http://www.tsmgo.es/blog/?p=670#comment-171 según María el principal fallo está en la formación de la cúpula directiva, no se entiende la innovación, es más una actitud que hardware, es una apuesta que comienza en cascada impregnando a toda la organización, pero hay que creérselo. Veremos cómo avanzan las diferentes iniciativas que hay en La Rioja en este sentido...comentando esta mañana con uno de los principales actores hay muchos frentes abiertos..veremos si se cierra alguno. según María el principal fallo está en la formación de la cúpula directiva, no se entiende la innovación, es más una actitud que hardware, es una apuesta que comienza en cascada impregnando a toda la organización, pero hay que creérselo.
Veremos cómo avanzan las diferentes iniciativas que hay en La Rioja en este sentido…comentando esta mañana con uno de los principales actores hay muchos frentes abiertos..veremos si se cierra alguno.

]]> http://www.tsmgo.es/blog/saraos-presentaciones-y-demas-actos/comment-page-1/#comment-169 Diego Wed, 10 Mar 2010 22:08:52 +0000 http://www.tsmgo.es/blog/?p=670#comment-169 Efectivamente, existe una "perversión" del concepto INNOVACIÓN. Al final, se confunde con estar a la última en "equipamiento" e infraestructura tecnológica, pero ello no presupone de por sí la consecución del valor añadido. Creo que se trata de un concepto más etéreo que todo eso. La experiencia ha demostrado que la clave no está en innovar, sino en "saber innovar", porque ya no se trata de ir más allá en el concepto de producto, servicio, etc., sino saber ubicarlo en el lugar, momento y contexto adecuados. Y en eso, seguimos todavía por el arcén... Efectivamente, existe una “perversión” del concepto INNOVACIÓN. Al final, se confunde con estar a la última en “equipamiento” e infraestructura tecnológica, pero ello no presupone de por sí la consecución del valor añadido. Creo que se trata de un concepto más etéreo que todo eso.
La experiencia ha demostrado que la clave no está en innovar, sino en “saber innovar”, porque ya no se trata de ir más allá en el concepto de producto, servicio, etc., sino saber ubicarlo en el lugar, momento y contexto adecuados. Y en eso, seguimos todavía por el arcén…

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