http://www.tsmgo.es/blog/improvisacion-%e2%89%a0-adaptacion%e2%80%a6/ reflexiones de un emprendedor 2.0 sobre el mundo de la empresa y los negocios Sat, 28 Jan 2012 20:25:02 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.tsmgo.es/blog/improvisacion-%e2%89%a0-adaptacion%e2%80%a6/comment-page-1/#comment-440 Agilidad...hay que estar en forma | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar) Tue, 16 Aug 2011 18:00:46 +0000 http://www.tsmgo.es/blog/?p=638#comment-440 [...] a fuego lento, otras que requieren su periodo de maduración, pero en este caso en concreto el ir recibiendo la información en pequeñas dosis, utilizar la técnica de ensayo-error en numerosas ocasiones hacen que un proceso razonablemente sencillo se eternice y se convierta en [...] [...] a fuego lento, otras que requieren su periodo de maduración, pero en este caso en concreto el ir recibiendo la información en pequeñas dosis, utilizar la técnica de ensayo-error en numerosas ocasiones hacen que un proceso razonablemente sencillo se eternice y se convierta en [...]

]]> http://www.tsmgo.es/blog/improvisacion-%e2%89%a0-adaptacion%e2%80%a6/comment-page-1/#comment-439 Detalles...la diferencia | TSMGO: The Show Must Go On (El Show debe continuar) Tue, 16 Aug 2011 18:00:12 +0000 http://www.tsmgo.es/blog/?p=638#comment-439 [...] Anticipa escenarios, sé previsor, contempla todas las posibilidades (tanto positivas, como negativas) si trazas todas las opciones podrás reaccionar con contundencia cuando te desvíes de tu plan, por ejemplo si esperas un incremento de la demanda importante, no esperes hasta el último momento para incorporar a las personas que puedan gestionar ese aumento de volumen, hazlo antes, las personas no son un recurso que puedas tenerlo disponible y operativo al 100% al día siguiente de su contratación. [...] [...] Anticipa escenarios, sé previsor, contempla todas las posibilidades (tanto positivas, como negativas) si trazas todas las opciones podrás reaccionar con contundencia cuando te desvíes de tu plan, por ejemplo si esperas un incremento de la demanda importante, no esperes hasta el último momento para incorporar a las personas que puedan gestionar ese aumento de volumen, hazlo antes, las personas no son un recurso que puedas tenerlo disponible y operativo al 100% al día siguiente de su contratación. [...]

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